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　　紅河州各級聯(lián)動，圍繞“一個堅持、二個到位、三項整合、四個引領(lǐng)、五個銜接”的工作思路和方法，全力推進社工站建設落地落實。截至2021年5月底，全州135個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站建設全覆蓋，各項工作有序推進。

　　強化“一個堅持”，做到高政治站位。紅河州充分認清推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站建設的重大意義，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站建設作為宣傳黨的思想、傳播黨的聲音、貫徹黨的路線方針政策、落實黨和政府愛民惠民政策基層服務一線陣地。

　　強化“二個到位”，做到高層次謀劃。一是組織領(lǐng)導到位。分別成立了州、縣、鄉(xiāng)三級社工站建設工作領(lǐng)導小組，確保了社工站建設有人抓、有人建、有人管。州級財政克服資金困難，從州本級福彩公益金中安排360萬元，對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站建設進行補助。二是業(yè)務指導到位。制定《紅河州鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作服務站建設實施方案（試行）》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站建設目標任務、人員配備、場所標準、經(jīng)費保障、實施步驟等作出明確規(guī)定，采取線上交流互動與現(xiàn)場指導整改相結(jié)合方式，加強對基層的督促和指導。

　　強化“三項整合”，做到高效率推動。一是整合辦公資源。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨群服務中心、社會事務辦、民政服務機構(gòu)等現(xiàn)有的場所設施，整合辦公服務場所，每個辦公場所達20平方米以上，服務場所達80平方米以上。二是整合人才資源。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會救助助理員、村（社區(qū)）社會救助協(xié)理員、兒童主任、駐站社工等政府購買現(xiàn)有服務力量為骨干，充分吸收基層各類專業(yè)人才資源，配強“軟件”，組建了共計1989人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）駐站社會工作人才隊伍。三是整合服務資源。重點圍繞社會救助、為老服務、社區(qū)治理、社會事務、志愿服務、社區(qū)矯正、未成年人保護等領(lǐng)域開展多樣化綜合性服務。

　　強化“四個引領(lǐng)”，做到高標準建設。一是人才引領(lǐng)是關(guān)鍵。以專業(yè)人才為重點，建立專家智庫和優(yōu)秀人才庫，注重培養(yǎng)和使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會救助助理員、協(xié)理員、兒童主任等通過提升能力轉(zhuǎn)化成為本土社會工作人才，鼓勵和支持他們參加全國社會工作者職業(yè)水平考試，成為持證上崗人員。二是專業(yè)引領(lǐng)定方向。組建紅河州鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會工作服務站督導團隊，對全州社會工作服務站進行指導、督導服務。三是試點引領(lǐng)目標。每個縣市打造1—2個可復制、可推廣的社工服務站作為示范亮點，提供經(jīng)驗，全面推廣。四是志愿引領(lǐng)作補充。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均同步掛牌成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）志愿服務站，組建志愿服務團隊，開展社會工作服務。

　　強化“五個銜接”，做到高質(zhì)量發(fā)展。社工站工作與鄉(xiāng)村振興有效銜接；社工站工作與社會治理有效銜接；社工站工作與“十四五”規(guī)劃有效銜接；社工站工作與州委、州政府中心工作有效銜接；社工站工作與其他領(lǐng)域服務有效銜接。