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【十佳案例九】呈貢區(qū):推進(jìn)樓棟長隊(duì)伍全覆蓋 打通社會治理“神經(jīng)末梢”
時間:2021-08-26 09:43 來源:未知 微信公眾號:yn2553 QQ公眾號:800061629
一、背景與起因
隨著呈貢區(qū)城市化進(jìn)程不斷加快,社區(qū)治理難、矛盾化解難、活動開展難等問題逐步凸現(xiàn),基層黨建工作亟待加強(qiáng),社會治理精細(xì)化亟待推進(jìn),群眾自治意識亟待提升。今年以來,呈貢區(qū)積極探索社區(qū)治理新舉措,抓住“黨員雙報到雙報告”工作契機(jī),把樓棟長隊(duì)伍建設(shè)作為切入口,在全區(qū)推動產(chǎn)生樓棟長 1224 名,將樓棟長隊(duì)伍自治服務(wù)與網(wǎng)格化管理有效融合,打通了社區(qū)治理“神經(jīng)末梢”,有力促進(jìn)了基層黨建工作和社區(qū)治理精細(xì)化。
二、做法與經(jīng)過
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)制度保障。區(qū)級成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照《昆明市呈貢區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)樓棟長隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案》,將開展樓棟長建設(shè)工作作為推進(jìn)社會創(chuàng)新治理的重要抓手,構(gòu)建有領(lǐng)導(dǎo)、有指揮、有行動、有落實(shí)的樓棟長工作責(zé)任體系。同時 , 對樓棟長日常管理、激勵提升、指導(dǎo)培訓(xùn)等作出明確規(guī)定,為啟動樓棟長隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作提供了制度保障。
(二)創(chuàng)新思路,加大社會動員。為有效提升樓棟長建設(shè)工作的群眾知曉度和參與度,呈貢區(qū)各街道、社區(qū)創(chuàng)新思路,通過線上、線下相結(jié)合的方式,創(chuàng)新開展樓棟長建設(shè)宣傳工作。一方面,有效利用居民微信群、公眾號、短信平臺等開展線上宣傳;另一方面,通過懸掛宣傳布標(biāo)、海報,發(fā)放宣傳冊、宣傳單等方式開展線下宣傳。引導(dǎo)居民群眾認(rèn)識到樓棟長建設(shè)工作的重要性,積極建言獻(xiàn)策,有效支持配合,通過自薦或推薦,真正選拔出聯(lián)系群眾緊密、群眾認(rèn)可度高、服務(wù)意識強(qiáng)的樓棟長,共同健全基層治理網(wǎng)絡(luò)。
(三)選優(yōu)配強(qiáng),夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。通過公開選聘、組織或居民推薦、個人自薦等多種形式,呈貢區(qū)所轄 6 個街道 41 個社區(qū)已全部完成樓棟長選舉工作,共選舉樓棟長 1224 名,其中:黨員樓棟長 754 名,占比 61.6%。
三、成效與反響
(一)服務(wù)成效顯著提升。目前,呈貢區(qū) 1224 名樓棟長作為居民、居委會、物業(yè)單位等部門聯(lián)系紐帶,有效發(fā)揮信息收集、政策宣傳、矛盾調(diào)解、安全巡查、環(huán)保監(jiān)督、居民自治、便民服務(wù)、社情反饋等功能職責(zé),在小區(qū)群眾中織起一張細(xì)密的服務(wù)網(wǎng),彌補(bǔ)了小區(qū)治理短板。通過有效的資源整合,配合社區(qū)工作人員做好轄區(qū)治安維穩(wěn)和政策宣傳工作,充當(dāng)好社區(qū)的“千里眼”、“順風(fēng)耳”和宣傳員,樓棟長工作與社區(qū)工作深度融合,推進(jìn)了居民難點(diǎn)和問題的解決,進(jìn)一步提升了居民生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)服務(wù)居民零距離。
(二)服務(wù)氛圍全面形成。呈貢區(qū)樓棟長通過“主動亮出樓長身份、主動了解居民所需、主動回應(yīng)居民呼聲”三個主動,建立“黨員樓棟長工作聯(lián)絡(luò)群”“幸福鄰里服務(wù)群”等載體,實(shí)現(xiàn)上情下達(dá)到底、下情上傳到頂,及時掌握樓棟居民的心聲,努力在第一時間解決群眾反映的各類問題,營造了樓棟長帶頭服務(wù)群眾的良好氛圍。同時,在提升服務(wù)居民質(zhì)量的基礎(chǔ)上,樓棟長在文明城市創(chuàng)建、疫情防控等方面也發(fā)揮著積極作用。一方面,樓棟長以“樓棟”為單元,為居民群眾宣傳、普及創(chuàng)文工作以及防控疫情的相關(guān)知識,提升居民參與的積極性和主動性,通過樓棟長帶頭,擴(kuò)大了服務(wù)隊(duì)伍,提升了居民群眾的知曉率和參與率,發(fā)揮了群眾宣傳的號召作用;另一方面,樓棟長利用廣泛的群眾基礎(chǔ),引導(dǎo)居民群眾積極參與公益活動,倡導(dǎo)居民群眾用實(shí)際行動為文明城市創(chuàng)建貢獻(xiàn)力量,為常態(tài)化疫情防控工作積極助力的同時,營造了居民群眾主動服務(wù)社區(qū)的氛圍。
(三)紅色“棟”力充分釋放。通過引導(dǎo)黨員主動爭當(dāng)樓棟長,切實(shí)提升了黨員群眾“全心全意為人民服務(wù)”的意識,發(fā)揮社區(qū)黨員、居民小組長、居民代表、志愿者隊(duì)伍等作用,著力構(gòu)建以社區(qū)黨組織為責(zé)任主體、小區(qū)樓棟為管理單元、黨員樓棟長為骨干力量的社區(qū)治理網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮了社會治理中的紅色“棟”力。
(四)民主自治有力推進(jìn)。樓棟長作為連接社區(qū)和群眾的重要紐帶以及社區(qū)治理網(wǎng)格化的重要一環(huán),在推進(jìn)居民自治中起著至關(guān)重要的作用。目前,呈貢區(qū)各社區(qū)樓棟長結(jié)合自身實(shí)際,通過“清風(fēng)議事亭”、“居民議事長廊”、“居民議事會”等形式,促進(jìn)社區(qū)群眾自治與網(wǎng)格服務(wù)管理有效銜接,引導(dǎo)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù),進(jìn)一步提升了居民自治水平。
四、經(jīng)驗(yàn)與啟示
加強(qiáng)社區(qū)居民歸屬感、認(rèn)同感是社會治理不可或缺的重要內(nèi)容。社會治理的細(xì)胞單元應(yīng)在樓棟,充分發(fā)揮居民民主協(xié)商議事的作用,選齊配強(qiáng)樓棟長,充分發(fā)揮樓棟長在居民中的影響力、號召力,才能完成社會治理在居民中間政策傳達(dá)、社會動員、民主協(xié)商等方面的銜接。
(一)突出黨建的核心引領(lǐng)作用。作為社區(qū)自組織的中堅力量,收集居民意見、引導(dǎo)本樓棟的居民進(jìn)行協(xié)商議事、強(qiáng)化社區(qū)居民“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”的主人翁意識,這些都需要黨組織的引導(dǎo)和規(guī)范。結(jié)合黨員“雙報到雙報告”的機(jī)制,在社區(qū)中一定比例選取黨員居民作為樓棟長,充分發(fā)揮社區(qū)黨員、居民小組長、居民代表、志愿者隊(duì)伍等作用,就是一種較好的嘗試。
(二)筑牢廣泛的群眾基礎(chǔ)。樓棟長的推選,必須是與群眾聯(lián)系緊密、服務(wù)意識強(qiáng)、在群眾中認(rèn)可度高的一位社區(qū)居民,這也保證了樓棟長具備廣泛的群眾基礎(chǔ),才能以實(shí)際行動,引導(dǎo)群眾積極參與社區(qū)活動,為社會治理建言獻(xiàn)策并投身社區(qū)服務(wù)。
(三)建立完善的制度保障。呈貢區(qū)雖然已探索建立樓棟長制度,但這一制度還在不斷完善中,基層社會治理骨干隊(duì)伍還未完全形成。對于樓棟長的評先推優(yōu)機(jī)制、待遇保障機(jī)制、退出機(jī)制等還不夠完善,在推行過程中也有很多新的挑戰(zhàn),這也提示社會治理要聯(lián)動各有關(guān)部門,建立完善的制度保障。
五、專家點(diǎn)評
點(diǎn)評一:
建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體,要在發(fā)動社會力量這一關(guān)鍵點(diǎn)上發(fā)力。社區(qū)是社會治理的基本單元,樓棟長則是社區(qū)居民的“貼心人”,是社會治理的“神經(jīng)末梢”,是感知人情冷暖的“溫度計”?梢哉f找到樓棟長,也就找到了社區(qū)治理的關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn),因?yàn)橐粋樓棟長連接著幾十戶家庭、上百位居民。通過這個關(guān)鍵點(diǎn),把治理的觸角延伸到了社會的最基本單元和最末梢,這樣的連接,有溫度,更有能量;通過這樣的載體,搭載了信息收集、政策宣傳、矛盾調(diào)解、安全巡查、環(huán)保監(jiān)督、居民自治、便民服務(wù)、社情反饋等多項(xiàng)功能;通過這個支點(diǎn),撬動的是更加廣泛和有效的社會力量和社會資源。
點(diǎn)評二:
城市社會治理的關(guān)鍵在于社區(qū),而社區(qū)治理的落腳點(diǎn)在小區(qū),小區(qū)的根基在樓棟。通過發(fā)揮樓棟長的作用,一方面可以強(qiáng)化居民民主協(xié)商議事的作用,另一方面也可以加強(qiáng)社區(qū)居民歸屬感、認(rèn)同感。首先,本案例緊緊抓住了樓棟這個基層社會治理的著力點(diǎn),將小區(qū)里的樓棟作為基層社會治理主抓手,形成有效的信息流、政策流,具有較強(qiáng)的實(shí)踐價值和理論價值;其次,緊緊抓住了熟人社會的治理特點(diǎn),畢竟樓棟長與小區(qū)居民生活在一起,利益融合,具有較強(qiáng)的公信力,聲譽(yù)高,在政策傳達(dá)、社會動員、民主協(xié)商等有較大的優(yōu)勢;最后,緊緊抓住了黨員同志的核心作用,按照一定比例選取黨員居民作為樓棟長,充分發(fā)揮了社區(qū)黨員的先鋒作用。
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