人人超碰免费,波多野结衣中文一区,黄色网址中文字幕,成年女人免费看片,99视频这里有精品,午夜在线视频日韩免费观看,久草久草久草

為有效破解基層社治理難題，海華社區(qū)推行“黨建+網格化”模式，以黨建引領社會治理，以網格化管理為抓手，以群眾需求為主導，讓工作重心下移，積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，主動、高效、有針對性的為轄區(qū)居民提供社會服務。以半島華府聯(lián)合黨支部作為例，半島華府聯(lián)合黨支部現(xiàn)有黨員43名，在職黨員報到125名，總計168名黨員，99個單元，每個單元22或33戶，1-2名黨員負責一個單元，單元門口公示欄公示黨員戶。以黨員帶動轄區(qū)居民參與到網格中充當居民協(xié)管員，建立健全海華社區(qū)社會治理新模式。通過居民和各級管理人員互動，可隨時發(fā)表看法意見，形成信息傳達到每家每戶，居民訴求及時到。網格員進入微信業(yè)主群，制定工作時間10分鐘，非工作時間段1小時必回復制度，并在群內公示電話號碼，急事可電話直接聯(lián)系，截至目前，共回答群眾疫情相關問題160余條，醫(yī)保相關問題40余條，其他業(yè)務咨詢60余條，調解鄰里糾紛3次，關愛老年人生活5次。

由社區(qū)黨支部牽頭成立海華社區(qū)“紅色網格”領導小組，按志愿服務種類設5個網格組，并邀請轄區(qū)黨員、片長/小管家、居民骨干、社工擔任小組網格長和網格員，各個部門的協(xié)調對接，利用黨建引領，織密小網格，通過網格群與房東、租戶建立信息交流，實時掌握轄區(qū)流動人口變化。定期開展聯(lián)席會，撬動多方資源為居民開展服務活動，搭建社區(qū)、居民之間的橋梁，形成“網中有格、格中有責、個性管理、服務在網”的工作體系，將群眾需求登記 “掛網上”，并做到“事不漏網”，將群眾的辦事流程簡化與社區(qū)工作減負增效相結合，讓線上的信息化應用與線下的社區(qū)網格工作形成互動循環(huán)，通過搭建基礎數(shù)據(jù)平臺，對轄區(qū)人口信息以及相關聯(lián)的社會事務信息，建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫，有效整合各級政府和社會資源，把以往被動、分散的轄區(qū)人員管理，向主動、系統(tǒng)的管理模式轉變。

1.根據(jù)轄區(qū)分布及片區(qū)特點，海華社區(qū)以小區(qū)自然坐落情況設計單位網格，200-300戶為一個單位網格，針對轄區(qū)戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、居民代表數(shù)和樓棟數(shù)等詳細情況，建立基礎網格臺帳。結合疫情防控的全面排查，社區(qū)通過“雙服務兩監(jiān)督一反饋”網格化管理服務團隊組織架構中的網格員、樓棟管家（樓棟長）、黨員監(jiān)督員、居民協(xié)管員，共同對自己負責的樓棟做到四清：即清樓棟單元基礎戶數(shù)、清業(yè)主數(shù)和租戶數(shù)、清群租房情況及民宿情況、清重點人員(矯正對象、獨居老人、殘疾人員、城市留守兒童)數(shù)量及情況。

2.強化科技手段支撐，依托公安機關人口管理系統(tǒng)，細化完成社區(qū)流動人口臺賬，逐步完善其勞動就業(yè)、計生、社會救助、子女教育、社會保障、出租房屋登記管理和重點人員管控等信息登記，通過社區(qū)數(shù)據(jù)庫的建設應用，將網格融入到社區(qū)數(shù)據(jù)平臺中，實施精細化、信息化、動態(tài)化的流動人口信息綜合服務管理，做到“人員不離網，離網必交接”，保障流動人員信息不斷檔。

海華社區(qū)現(xiàn)有“雙報到雙服務雙報告”黨員334名，黨員人數(shù)較多，為保障黨員志愿服務的多樣性、針對性、層次性，真正發(fā)揮黨員特長在社區(qū)服務的力量，黨員可根據(jù)自身特長報名參與社區(qū)服務，社區(qū)每周組織一次轄區(qū)衛(wèi)生維護活動，每月組織一次安全生產、食品安全檢查，重點工作不定期開展，工作時間和非工作時間交叉組織，讓“雙報到”黨員真正實現(xiàn)居住地服務入網格，優(yōu)質服務近群眾，專項服務解難題。通過黨員責任區(qū)、無職黨員設崗定責等服務載體，充分發(fā)揮社區(qū)黨員干部、律師、教師、財稅人員、文體愛好者等各類人群特長，組建社區(qū)的網格化便民志愿服務隊，分為維修、文化娛樂、教育培訓、醫(yī)療保障、咨詢服務等板塊，針對網格員收集的信息和居民需求清單開展愛心集市，免費開展家電維修、裁縫、文化娛樂、舊品回收、法律咨詢等服務。同時，社區(qū)按照“一格多員、一員多能、一崗多責”的原則，不斷充實網格服務管理人員，夯實網格建設基礎，提高基礎服務質量。

供稿：官渡分中心